راهنمای بقا برای صنعت مبلمان در شرایط جدید 2024

در شرایط جدید سال 2024، نظرات زیر در مورد چگونگی بقا و توسعه صنعت مبلمان ارائه شده است.

 

Ⅰ.تاثیر وضعیت جدید برصنعت مبلمان

 

1. سیاست های افزایش تقاضای داخلی و ارتقاء مصرف مبلمان

ترویج مصرف دکوراسیون خانگی، افزایش مصرف لوازم خانگی هوشمند، ترویج توسعه خانه های دیجیتال، بهبود سیستم بازار روستایی، و ارتقای ارتقای مصرف ساکنان روستایی از خودرو، لوازم خانگی، مبلمان و دکوراسیون منزل. این مجموعه اقدامات سیاستی تقاضای ساکنان برای مصرف مبلمان را تحریک می کند و توسعه صنعت مبلمان را به سمت هوشمندی و کیفیت بالا ارتقا می دهد. به عنوان مثال، انتظار می‌رود بازار مبلمان هوشمند، مقیاس خود را تحت ترویج سیاست‌ها گسترش دهد و به دنبال زندگی راحت و راحت مصرف‌کنندگان باشد. در عین حال، این سیاست همچنین توسعه یک مدل خرده فروشی جدید را که ترکیبی از آنلاین و آفلاین است، ترویج می کند و از شرکت های مبلمان برای گسترش کانال های فروش خود پشتیبانی می کند.

 

2. چالش موانع تجاری برای صادرات مبلمان

موانع تجاری محدودیت های زیادی را برای صادرات شرکت های مبلمان چینی ایجاد کرده است. اولا، اروپا و آمریکا تعرفه های بالایی بر محصولات مبلمان چینی اعمال می کنند و باعث می شود مبلمان چینی از نظر قیمت در سطح بین المللی رقابتی نباشد. ثانیاً، محدودیت‌های سهمیه‌ای صادرات مبلمان چین در اروپا و آمریکا نیز نسبتاً سخت‌گیرانه است که مقیاس صادرات مبلمان چین را محدود می‌کند. علاوه بر این، بازارهای اروپا و آمریکا الزامات بالایی برای کیفیت، ایمنی، حفاظت از محیط زیست و سایر جنبه های محصولات مبلمان دارند. شرکت‌های مبلمان چینی باید سرمایه‌گذاری زیادی را برای تحول و ارتقای فناوری سرمایه‌گذاری کنند. در عین حال، بازارهای اروپا و آمریکا آگاهی زیادی از حمایت از مالکیت معنوی محصولات مبلمان دارند و شرکت‌های مبلمان چینی با مشکلات زیادی در درخواست ثبت اختراع و حمایت از حقوق روبرو هستند.

 

Ⅱ، استراتژی های واکنش و توسعه بین المللی

 

شرکت های مبلمان چینی می توانند استراتژی های مختلفی را برای مقابله با سیاست های بین المللی و موانع تجاری اتخاذ کنند و به توسعه بین المللی دست یابند.

 

یکی اعمال فعالانه برای ترجیحات تعرفه، توجه به تغییرات در سیاست های تجارت بین المللی، اعمال فعالانه برای ترجیحات تعرفه ای مانند سیستم ترجیحات تعمیم یافته و کاهش هزینه های صادراتی است.

 

دوم، کاوش فعالانه بازارهای جدید در راستای سیاست های ملی، بهره برداری از بازارهای نوظهور و کاهش وابستگی به بازارهای اروپایی و آمریکایی با کمک استراتژی های ملی مانند «کمربند و جاده» است.

 

سوم تقویت نوآوری محصول برای افزایش رقابت در بازار، افزایش سرمایه گذاری تحقیق و توسعه، بهبود کیفیت، ایمنی و عملکرد زیست محیطی محصولات مبلمان و افزایش رقابت در بازار است.

 

چهارم ایجاد کانال‌های فروش متنوع، گسترش کانال‌های فروش از طریق کانال‌ها و پلتفرم‌های مختلف مانند تجارت الکترونیک فرامرزی و کاهش وابستگی به بازارهای اروپا و آمریکا است.

 

پنجم تقویت همکاری با شرکت های خارجی، درک تقاضاها و روندهای بازار بین المللی، و بهبود سطح بین المللی شدن خود است.

 

ششم انجام کار خوب در زمینه حمایت از مالکیت معنوی، تقویت درخواست ثبت اختراع و حمایت از حقوق، افزایش آگاهی در مورد حمایت از مالکیت معنوی و اجتناب از نقض است.

 

هفتم، مشارکت در تدوین استانداردهای بین المللی، مشارکت فعال در تدوین و بازنگری استانداردهای بین المللی مبلمان و افزایش صدای چین در تدوین استانداردهای بین المللی.

 

هشتم بهبود کارایی مدیریت داخلی، تقویت مدیریت داخلی، افزایش کارایی تولید و سطح مدیریت، کاهش هزینه های تولید و افزایش سودآوری شرکت است.

 

نهم تقویت ارتباط و همکاری با ادارات دولتی، درک به موقع تغییرات در سیاست های تجارت بین المللی، ارتباط فعال و همکاری با ادارات دولتی مربوطه، و تلاش برای حمایت و راهنمایی بیشتر از سیاست.

 

Ⅲ، سایر عوامل تأثیرگذار در صنعت مبلمان

1. نوسانات قیمت

در مواجهه با نوسانات قیمت مواد اولیه، شرکت های مبلمان می توانند استراتژی های مختلفی را برای مقابله با این موضوع اتخاذ کنند. در مرحله اول، شرکت ها باید فعالانه به دنبال موارد دیگر باشندتامین کننده مبلمانو به دنبال مواد اولیه با هزینه کمتر و کیفیت مشابه باشید. شرکت های مبلمان می توانند کانال های خرید خود را گسترش دهند و وابستگی خود را به یک منبع تامین کاهش دهند.

ثانیاً، شرکت ها می توانند روابط همکاری بلندمدت باتامین کننده مبلمانتلاش برای قیمت های مطلوب تر و عرضه با ثبات تر. در عین حال، مدیریت موجودی را تقویت کنید تا از فشار مالی ناشی از عقب ماندگی موجودی جلوگیری کنید. به عنوان مثال، برخی از شرکت ها زمانی که قیمت مواد خام نسبتاً پایین است، موجودی انبار را به طور مناسب افزایش می دهند تا با خطر افزایش قیمت مقابله کنند.

علاوه بر این، شرکت ها همچنین می توانند استفاده از مواد بازیافتی و سازگار با محیط زیست را برای کاهش هزینه های تولید و برآورده کردن الزامات زیست محیطی در نظر بگیرند. مواد سازگار با محیط زیست مانند آلومینیوم و کاغذ به تدریج وارد بازار مبلمان می شوند. مواد آلومینیومی مبلمان سازگارتر با محیط زیست هستند، با محتوای فرمالدئید صفر، ضد آب و ضد شعله هستند و می توانند نیازهای زیبایی شناختی مصرف کنندگان را برآورده کنند. مبلمان کاغذی از مواد کمتری استفاده می‌کنند، قابل بازیافت هستند، سازگاری بیشتری با محیط‌زیست دارند و ویژگی‌های تاشو و راحت بودن را دارند.

 

2. ارتقای فن آوری باعث توسعه صنعت می شود

با در نظر گرفتن تولید هوشمند به عنوان مثال، نیروی محرکه ارتقاء فناوری در صنعت مبلمان به طور فزاینده ای قابل توجه است. با بهبود کلی فناوری تولید ماشین آلات مبلمان پانل داخلی در زمینه هایی مانند فناوری اطلاعات، کنترل خودکار و نرم افزار، بازار مبلمان پانل چینی نیز به سمت شخصی سازی، سطح بالا، حفاظت از محیط زیست و هوشمندی در حال توسعه است.

 

در شرایط جدید سال 2024، توسعه صنعت مبلمان باید مبتنی بر توسعه توان خود و همچنین توجه مستمر به توسعه وضعیت تجارت خارجی، تفکر از جنبه‌های چندگانه و دیدگاه‌های بلندمدت باشد. اجتناب از تنها و تنها تمرکز بر علایق فوری.